تاثیر مثبت فعالیتهای صندوق آن است که شرکتهای دانش بنیان آموخته اند توقعات خود را بر مبنای خردمندی اقتصادی تنظیم کنند

به گزارش عیارآنلاین، با حکم رئیس جمهور، دکتر بهزاد سلطانی به عنوان دبیر هیأت امناء صندوق نوآوری و شکوفایی منصوب شد. به این بهانه مسائل مختلفی را با رئیس هیات عامل صندوق در میان گذاشته ایم که در این مصاحبه می‎خوانید.

جناب آقای دکتر سلطانی؛ در خصوص حکم رئیس جمهور بیشتر توضیح دهید:

بسم‎ا… الرحمن الرحیم. تاکنون جناب آقای دکتر ستاری دبیر هیأت امناء صندوق بوده‎اند ولی با توجه به اینکه ایشان در اواخر سال قبل به عنوان نائب رئیس هیأت امناء منصوب شدند باید فردی دیگری مسئولیت دبیری هیأت امناء را داشته باشد این مسئولیت به اینجانب واگذار شد در همین جا از حسن نظر رئیس جمهور محترم تشکر می‎کنم.

اولین بودجه‎های صندوق از چه زمانی به آن اختصاص داده شد؟ الان وضعیت مالی از چه قرار است؟

اولین بار در دولت قبل در قانون بودجه سال ۹۱ مبالغی به صندوق اختصاص یافت امّا از ۶٫۰۰۰ میلیارد ریال بودجه اختصاص داده شده توسط مجلس محترم تنها ۴ درصد به صندوق پرداخت شد و بیش از ۹۶ درصد آن بدون پرداخت به صندوق به‌دستور رئیس دولت وقت، مستقیماً از خزانه برای موضوعات دیگری پرداخت گردید. اگر آن پول به صندوق داده شده بود، حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان، دوسال زودتر فعال می‌شد. در سال ۹۳ بیش از ۶٫۰۰۰ میلیارد ریال توسط دولت جدید به صندوق پرداخت شد و در همان سال بیش از نیمی از آن برای شرکت­های دانش‎بنیان تصویب شده است.

صندوق به چه طرح‎هایی و با چه نرخ‎هایی تسهیلات می‎دهد؟

تسهیلات نمونه‎سازی صندوق مشخصاً به ایده­ هایی پرداخت می‎شود که نمونه اولیه موفقی داشته باشند. هدف این تسهیلات نیز کمک به تجاری‎سازی اولیه و تهیه امکانات پایلوت طرح می­باشد که با نرخ ۴% انجام می­شود و در صورت موفقیت طبق درخواست شرکت برای دوران سودآوری و فروش نتایج، طرح تسهیلات تولید صنعتی و سرمایه در گردش با نرخ ۱۴% در اختیار متقاضی قرار می‎گیرد. بر همین اساس در موارد متعددی به تشخیص ارزیاب فنی، در مراحل طراحی و تولید نمونه اولیه، تسهیلات به شرکت­ها اعطا شده است. صندوق به ایده‎های اولیه که در مرحله تحقیقات و نمونه آزمایشگاهی بوده و هنوز معلوم نیست که به نتیجه­ای منجر شوند در صورتیکه بازار داخلی آن وجود داشته باشد و تیم فنی توانایی کافی داشته باشند، بصورت مشارکت خطرپذیر تأمین اعتبار می­کند (و نه تسهیلات).

شاید سقف سه میلیارد ریالی تسهیلات برای نمونه‎سازی محدود باشد، اما بر اساس ارزیابی‎های انجام شده، بسیاری از شرکتهای نوپا حتی توان جذب نصف همین مقدار منابع را ندارند. همچنین فراموش نشود که تسهیلات کارآفرینی سایر نهادها و بانکها بسیار کمتر از رقم فوق است. تسهیلات برای تولید در صندوق سقف خاصی نداشته و در صورت شناسایی طرحهای مستعد تا بیش از یکصد میلیارد ریال نیز می­تواند مصوبه داشته باشد. پرداخت­ها باید مرحله به مرحله باشد یعنی ابتدا نمونه استاندارد تمام شود سپس استقرار ماشی‎آلات مورد نیاز و برنامه­ریزی تولید و افزایش حجم تولید صورت گیرد و مطابق با آن تسهیلات تولیدی را درخواست کرده و صندوق تصویب کند.

آیا پروژه‎های تحقیقاتی (و یا در مرحله نمونه آزمایشگاهی) که شرکتهای خصوصی (یا تعاونی) دانش‎بنیان ارائه می‎دهند، می‎توانند از تسهیلات و دیگر خدمات صندوق استفاده کنند؟ دانشگاهها چطور؟

متولی حمایت از فعالیتهای تحقیقاتی، دستگاههایی همچون دانشگاه­ها، پارکهای علمی، وزارتخانه­ها و معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری است و صندوق نوآوری و شکوفایی با توجه به مأموریت ابلاغ شده بر اساس اسناد بالادست، یعنی تجاری سازی نتایج نهایی تحقیق و توسعه در فناوری­های برتر و با ارزش افزوده فراوان، از ورود به این فعالیتها بصورت تسهیلات منع شده است.

در دادن هر نوع تسهیلات از جمله قرض­ الحسنه و وام با بهره پایین نسبت به بانکها، ریسک کردن معنی ندارد و در دنیا هم مرسوم نیست. اجازه دهید در اینجا یک موضوع را تشریح نمایم؛ در مواردی مثل طرحی که در مرحله تحقیقات یا نمونه آزمایشگاهی قرار دارد و هنوز به نمونه صنعتی یا پایلوت نرسیده و معلوم نیست که به نتیجه قطعی برسد، یا از اعتبارات بلاعوض و برگشت‎ناپذیر همچون اعتبارات پژوهشی کشور، اعتبارات پارکهای علمی و مراکز رشد و اعتبارات معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری استفاده می­شود و یا اگر نهادهای مالی همچون صندوق نوآوری و شکوفایی ورود می­کنند پس از بررسی­های فنی- اقتصادی و اطمینان از بازار قطعی و توانایی شرکت، بصورت سرمایه­گذاری خطرپذیر وارد می‏شوند و با گرفتن بخشی از سهام شرکت، تأمین سرمایه می‎کنند و در اینصورت به خاطر سهام‎دار بودن صندوق بر چگونگی هزینه کردن سرمایه نظارت دارد و مشاوره­های مدیریتی، حقوقی و … نیز به شرکت می­دهد و اگر طرح با شکست مواجه شود نیازی به باز پس دادن سرمایه توسط شرکت به صندوق نیست. اما نهادهایی مانند صندوق در دادن تسهیلات مثلا قرض‎الحسنه، اصلاً نباید ریسک کنند و باید با وثیقه قطعی تسهیلات دهند. این موضوع منطبق با اساسنامه صندوق نیز می‎باشد. در حالیکه بسیاری از وام­های قرض‎الحسنه صندوق پرخطر بوده­اند و ۶۵% تضامین صندوق تا کنون به صورت چک و سفته دریافت شده است و بسیاری به این آسان‎گیری صندوق در اخذ تضامین نقد جدی به صندوق دارند.

مطابق قانون، صندوق به دانشگاه‎ها، موسسات پژوهشی، اساتید و دانشجویان نمی‎تواند هیچ گونه تسهیلاتی ارائه دهد و صرفاً در صورتی که شرکتی خصوصی و یا تعاونی از طریق اداره ثبت شرکتها تشکیل شده باشد و سپس طبق روال قانونی دانش‎بنیان شوند می‎توانند درخواست خود را ارائه دهند و البته اگر طرح آنها در مرحله تحقیقات یا نمونه آزمایشگاهی باشد همانطور که گفته شد صرفاً می‎توانند از سرمایه گذاری خطر پذیر صندوق استفاده کنند.

تعداد زیاد طرحهای شرکت‎های دانش‎بنیان و درخواست‎های تسهیلات آنها را چگونه بررسی و ارزیابی می‎کنید؟

این انتظار در جامعه که حجم بالای درخواست حدود ۷۰۰ شرکت در طول یکسال از سوی یک نهاد تازه تأسیس تحت ارزیابی، تامین مالی و نظارت قرار گیرد، سه راه حل داشت. راه نادرست این بود که هر طرح را بدون ارزیابی و نظارت واقعی و در یک جلسه یک ساعته تصویب و یا رد کنیم. یعنی با دیدگاه دولتی، نفتی و اداری برای طرح­ها تصمیم گیری شود و ارزیابی­های بازار، فنی، مالی-اقتصادی، سیستمی-مدیریتی و اعتبارسنجی انجام نشود و البته این روش به همان نتایج نامطلوب طرح­های زودبازده که تجربه کرده است، منجر می شد. راه دوم این بود که کارکنان صندوق به سرعت به بیش از ۴۰۰ نفر برسد و با بزرگ کردن تشکیلات همه کارها را خودش انجام دهد و از ظرفیت­های کشور استفاده نکند. این کار هم با دو اثر جانبی نامناسب همراه بود. اولا کیفیت نیروهای انسانی که با چنین سرعتی جذب می‎شدند چندان مطلوب نخواهد بود و نیاز به آموزش هم خواهند داشت و ثانیا اینکار سبب جابجایی نیروهای صندوق‎های پژوهش و فناوری و شرکت‎های تخصصی ارزیابی به صندوق نوآوری و شکوفایی و تضعیف و بر هم خوردن تعادل این موسسات فعال شده و کارآیی آنها را پایین می‎آورد.  راه سوم برون‎سپاری برخی از فعالیتهای غیرحیاتی مثل ارزیابی­های اولیه بود. لذا صندوق در اقدامی منطقی، با شناسایی و جذب کارگزاران تخصصی ارزیابی (خصوصی و دولتی) از سراسر استان‎ها و همچنین تفاهم با صندوقهای پژوهش و فناوری، به اعطای عاملیت ارزیابی و مالی بخشی از این تسهیلات اقدام کرده است.. ماحصل این اقدام تصویب ۴۰۵ طرح به مبلغ ۱٫۴۰۱٫۷۱۱ میلیون ریال تا زمان این مصاحبه می­باشد. ضمناً حدود دو برابر این مبلغ نیز به تسهیلات برای تأمین دفتر کار شرکتهای دانش‎بنیان اختصاص یافته است. تعداد ۲۷۸ طرح بالغ بر حدود ۳٫۶۵۸٫۳۵۳ میلیون ریال (۳۶۵٫۸ میلیارد تومان) نیز دردست ارزیابی می­باشند. صندوق نوآوری و شکوفایی در همین مدت ۲۷۷ وام قرض­الحسنه داشته است که ۱۶۴ مورد از آنها بالای ۱٫۰۰۰ میلیون ریال بوده است و میزان سرمایه­گذاری مصوب ۳۰ میلیارد ریال بوده است.

در حال حاضر چندین طرح سرمایه­گذاری نیز به مراحل آخر بررسی رسیده‎اند. اما اگر بخواهیم واقع‎بین باشیم، در یک نهاد مالی که همزمان اعطای تسهیلات به صورت وام با نرخ سود کمتر از سود بانکی از یکسو و سرمایه­گذاری و مشارکت از سوی دیگر جزء وظایف آن می­باشد اکثر شرکت­های دانش‎بنیان متقاضی دریافت وام بجای درخواست مشارکت باشند.

عملکرد صندوق را از روی آمار عملیاتی چگونه ارزیابی می‎کنید؟

بر اساس آمار داخلی صندوق، حداقل تعداد ۷۰% از درخواست‎های بررسی شده مصوب و ۳۰% در دست بررسی می­باشند و نسبت ریالی تسهیلات مصوب به درخواست‎ها ۵۳ % بوده است. سازماندهی، جذب نیرو، طراحی و تدوین فرایندها و روال‎ها، ارزیابی بیش از ۴۰۵ درخواست به مبلغ ۲٫۲۲۸٫۶۰۰ میلیون ریال و تصویب ۴۰۵ طرح به مبلغ ۱٫۴۰۱٫۷۱۱ میلیون ریال در قالب تسهیلات قرض­الحسنه، جعاله و لیزینگ و تعدادی ضمانت نامه و… و بخشی از فعالیت‎های صندوق است که تنها در طول یکسال صورت پذیرفته است. الحمدا… صندوق توانسته است به بیش از ۷۰% از اهداف برنامه سال ۹۳ که به تصویب هیأت عامل رسیده بود، دست یابد.

صندوق بهبود فرایندها و ساختارهای خود را امکان‎پذیر، لازم و اقدامی در راستای موفقیت بیشتر برای خود، شرکت‎های دانش‎بنیان و در نهایت به نفع کشور می‎داند و از هرگونه پیشنهاد کارشناسی شده در این خصوص استقبال می­نماید. این مجموعه در قیاس با بانکها و دیگر موسسات مالی با سوابق چندین ده ساله توانسته است فعالیت­های حدود ۴۰۰ شرکت را سرعت بخشد و کارکنان صندوق با حجم کاری بسیار زیاد موجی از امید را در میان شرکتهای دانش­بنیان ایجاده نمایند. گزارش بخشی از فعالیتها بر روی سایت صندوق (nsfund.ir) قابل دسترسی است.

جدول توزیع تسهیلات مصوب صندوق در سرفصل‎های مختلف

ردیف	خدمت	تعداد	مبلغ مصوب (میلیون ریال)
۱	مصوب قرض‎الحسنه	۲۶۸	۳۴۰٫۵۸۵
۲	مصوب قبل از تولید صنعتی	۲۴	۱۴۱٫۰۰۰
۳	مصوب تولید صنعتی	۳۷	۵۸۴٫۸۶۵
۴	مصوب سرمایه درگردش	۴۱	۲۳۴٫۲۳۶
۵	مصوب ضمانت نامه	۸	۱۹٫۰۹۶
۶	مصوب لیزینگ	۲۰	۷۶٫۹۲۹
۷	شرکتهای ارائه دهنده خدمات تجاری سازی به شرکتهای دانش‎بنیان	۱۰	۵٫۰۰۰
تعداد کل خدمتهای مصوب		۴۰۸	۱٫۴۰۱٫۷۱۱

چه کار می‎کنید که تصمیم گیری‎ها در مورد طرحها سلیقه ای و شخصی نشوند؟

هیأت عامل پیشین صندوق فرصت نیافت تا ساختار و فرآیندهای اجرایی صندوق را تنظیم نماید. در نتیجه هنگامی که هیأت عامل کنونی آغاز به کار نمود و به همت دلسوزانی از جمله معاون محترم علمی و فناوری ریاست جمهوری، نخستین بخش سرمایه صندوق تأمین شد، در ابتدای کار هیات عامل جدید، صرفاً یک آیین‎نامه و یک دستورالعمل برای تسهیلات وجود داشت. در نتیجه هیأت عامل همزمان با پذیرش درخواست‌های انباشته شرکت‌های دانش‌بنیان متقاضی تسهیلات، شروع به تدوین فرایندها، آیین‎نامه­ها، دستورالعمل­ها و سازوکارهای اجرایی نمود تا حتی از ابتدای کار نیز همه امور قاعده‌مند و بر اساس ضوابط و به دور از سلیقه‌ها و توصیه‌ها باشد. تا کنون بیش از ۲۰ آیین نامه، دستورالعمل، فرایند و ۳۰ فرم و دیگر روال‎ها برای اعطای تسهیلات در صندوق تدوین و تصویب شده است در حالی که از شروع به کار هیأت عامل کنونی به صورت همزمان تسهیلات مالی نیز پرداخت شده است. این در حالیست که هر نهاد مالی مشابه (مانند بانک‌ها) از بیش از ۲ سال قبل از آغاز فعالیت رسمی، وقت خود را صرف آماده‌سازی و تجهیز امکانات و تدوین روش‌ها و فرآیندهای خود و آموزش پرسنل می‌نماید و در سومین سال، خدمت‌رسانی به مشتریان را آغاز می‌کند.

صندوق علاوه بر فرایندهای تثبیت شده میز پذیرش، ارزیابی، مالی، نظارت و بررسی شکایات، مراجع رسمی تصمیم­گیری نیز دارد و در کمیته­های مختلفی همچون کمیته اعتباری، کمیته صد، کمیته لیزینگ و شورای سرمایه­گذاری که همگی مصوب شده­اند، طرح ها و مسائل را بررسی و تصمیم­گیری می­کنند؛ لذا تصمیمات به هیچ وجه شخصی نمی­باشد. ضمناً نهادهای مالی همچون بانک­ها، برای اجتناب از مزاحمت و عواقب سوء احتمالی،  اعضاء و نهادهای تصمیم­گیری خود را اعلام نمی­کنند.

در اساسنامه صندوق که در دولت قبل مصوب و در شورای نگهبان تأیید گردید، لایه‎های نظارتی تعریف شده است. هیأت عامل ناظر بر صندوق بوده و بازرس قانونی ناظر بر عملکرد آن است و سازمان حسابرسی کل کشور نظارت بر عملکردهای مالی و هیأت امنا بالاترین سطح نظارتی را دارد. همچنین قانون محل رسیدگی به شکایات شرکتها را علاوه بر بخش شکایات درون صندوق، شورای عتف معرفی کرده است.

آیا توانمندسازی شرکتهای دانش‎بنیان هم در دستور کار صندوق هست؟

یکی از اثرات مثبت و با اهمیت فعالیت­های صندوق نوآوری و شکوفایی آن است که شرکت‌های دانش‌بنیان آموخته­اند که باید توقعات خود را برمبنای خردمندی اقتصادی تنظیم کرده و نیازهای خود را به صورتی مستدل و در قالب طرحهای اقتصادی و فنی صحیح و کامل ارائه نمایند و اگر صندوق بتواند در این فرآیند ارزشمند قدم کوچکی بردارد، رسالتی بزرگ را انجام داده است. این امر محتاج ساعتها مباحثه با این شرکتها و هدایت آنها به مسیر صحیح بوده است. صندوق با ارزیابی تخصصی طرحهای شرکت­های دانش‎بنیان و تکمیل نواقص و اصلاح اشتباهات، آنها را برای تصویب آماده می‏نماید. در بسیاری از مواقع، برای این شرکت‌ها ارزش مباحث مدیریتی و اقتصادی را که در این مسیر می‌آموختند، بسیار بیشتر از تسهیلاتی بود که دریافت می‌کردند. مدیریت صندوق نوآوری و شکوفایی نیز مطابق شاخص‌های ملی و بین‌المللی، این اقدامات خود را در راستای توانمندسازی واقعی این شرکتها برای نقش‌آفرینی در اقتصاد دانش‌بنیان ملی تلقی کرده و آن را مهم­تر از گردش وجوه مالی ارزیابی می‌نماید.

علاوه بر توانمندسازی در حین ارزیابی طرحها، نظارت جدی نیز از روشهای دیگر توانمندسازی است که صندوق تا به اتمام رسیدن طرحها دنبال می‎کند و به همین دلیل کلیه پرداخت‎های صندوق چند مرحله ای انجام می‎شود. توانمندسازی‎های ساختاری شرکت‎های دانش‎بنیان برای ارتقاء توان رقابتی، افزایش بهره وری و تقویت مدیریت داخلی آنها در صندوق در حال برنامه ریزی است و با تشویق شرکتهای دانش‎بنیان به حضور در نمایشگاه‎ها و جشنواره‎های مرتبط انجام می‎گیرد.

اعضای هیات عامل معرفی شده توسط ریاست محترم جمهوری همگی در حوزه تحولات علم و فناوری کشور فعال و موثر بوده‎اند. می‎توانید سوابق خودتان را به عنوان رئیس هیات عامل توضیح دهید.

بخشی از سوابق را می‎توانید از روابط عمومی صندوق بگیرید. اما فقط اشاره کنم که میانگین سابقه مرتبط علمی- فناوری- صنعتی هر یک از اعضای محترم هیات عامل بیش از ۲۵ سال می‎باشد و بزودی سوابق اعضای عیات عامل را روی سایت صندوق خواهیم گذاشت.

صندوق با چه چالشهایی روبروست؟ هر نظر دیگری دارید بفرمائید.

چالش اول اینست که استقلال تدبیر و تصمیم در فرآیندهای تصمیم سازی و تصمیم گیری صندوق از بین برود و از بیرون صندوق با انواع فشارهای سیاسی- رسانه­ای و اجرایی- مالی برای صندوق تصمیم­گیری شود و فرایند کارشناسی بر روی طرحها و ارزیابی بازار- فنی- مالی- اقتصادی– مدیریتی طرح‎ها طی نشود؛ که نتیجه‎ای جز عدم موفقیت طرح‎ها بدست نمی‎آید و این در حالیست که مسئولیت پاسخگویی صندوق با هیأت عامل صندوق می­باشد.

چالش دوم: تعداد شرکت‎های دانش‎بنیان کم است و معمولا شرکت‎های نوپا هستند و بنابراین طرح‎های قوی به اندازه کافی به صندوق ارائه نمی‎شوند و از طرفی هنوز صندوق نوآوری و شکوفایی نیز به اندازه کافی شناخته شده نیست و بنابراین در رسیدن به هدف صندوق که ایجاد موجی از فعالیت‎های فناوری محور توسط شرکت‎های دانش‎بنیان است تاخیر اتفاق می‎افتد در حالیکه در این زمان تاریخی کشور به شدت نیازمند چنین حرکتی است.

چالش سوم: درخواست از صندوق بر تسریع بیش از اندازه در ارزیابی‎ طرح‎هاست. تا کنون زمان ۳ ماه برای ارزیابی‎ها در صندوق تا زمان تصویب تعیین شده است و از ۵۰۰ مورد ارزیابی تمام شده حدود ۵۰-۴۰ مورد از این زمان عبور کردند. برخی از افراد و نهادهای بیرون از صندوق اعتقاد دارند که در یک جلسه یک ساعته می‎توان ارزیابی کرد و این همان روشهای قدیمی و اداری ارزیابی است که بارها در کشور تجربه شده و غیر از اینکه بیت المال را از بین ببرد، خروجی مناسبی از طرحهای دانش‎بنیان حاصل نخواهد شد. نظر رئیس محترم جمهور نیز اینست که داشتن اعتبار در صندوق دلیل نمی‎شود که بدون ارزیابی‎های کافی به طرح‎های شرکتهای دانش‎بنیان پول داده شود.

چالش چهارم: اینکه برخی از دستگاههای دولتی- حاکمیتی بخواهند صندوق به عنوان یک قلک پول که مکمل کسری‎های مالی و نقدینگی آنهاست، برخورد کنند و اعتبارات با هزار توجیه صرف نیازهای آنها بشود و عملاً پول بخش خصوصی دوباره به بخش دولتی تزریق شود و به بهانه استفاده از طرفند نیاز صندوق به ارتباط با اجزاء دولت، این دیدگاه را عملیاتی کنند.

چالش پنجم: اینکه برخی نهادها و دستگاههای دولتی و حاکمیتی، به ایجاد شرکتهای وابسته روی آورده اند که در ظاهر خصوصی‎اند اما سهامداران آنها وکالت تام داده اند که سهام آنها مال آن دستگاه و نهاد حاکمیتی و دولتی است. این موضوع صریحاً با قانون حمایت از شرکت‎ها و موسسات دانش‎بنیان مخالف است و به برگشت اعتبارات ویژه بخش خصوصی و تعاونی دانش‎بنیان به بخشهای دولتی و حاکمیتی منجر می‎شود. مشکل کار این جاست که تشخیص این شرکتها آسان نیست.

چالش ششم: اینکه برخی بخش‎ها در دستگاههای دولتی مایل اند که بین صندوق و شرکتهای دانش‎بنیان واسطه شوند تا قدرت بگیرند و یا آنکه کارگزار ارزیابی طرحهای شرکتهای دانش‎بنیان مرتبط خود شوند ( یعنی عملاً ارزیابی خیلی ضعیف انجام خواهد شد).

چالش هفتم: برخی دستگاهها با شرکتهای دانش‎بنیان قرارداد می‎بندند و شرکت را به سمت صندوق می‎فرستند تا با استفاده از اعتبارات صندوق، طرح آنها را انجام دهد و در پایان کار بازپراخت نکنند و با ابزارهای مدیریتی و دولتی پرداخت به شرکتهای دانش‎بنیان را منتفی کنند.

این ۴ چالش اخیر برای اولین با در اینجا در سطح رسانه‎ها مطرح می‎شود اما ما مدت‎هاست که با آنها مواجه هستیم. این دستگاه‎ها یا مستقیما به صندوق فشار می‎آورند یا علیه صندوق جریان‎سازی می‎کنند.

اگر صندوق نوآوری و شکوفایی موفق شود که انگیزه قوی و حرکتی جدی در میان شرکت­های دانش‎بنیان ایجاد کند، اقتصاد مقاومتی و دانش‎بنیان تقویت خواهد شد. قطعا فعالیت­های صندوق که از معدود فعالیت­های تقویت کننده اقتصاد مقاومتی می­باشد، رهبری انقلاب، رئیس جمهور، مسولین اقتصادی و فناوری کشور و شرکت­های دانش‎بنیان را راضی و خوشنود خواهد کرد.

شرکت­های دانش‎بنیان باید با تلاش خود در بهره‎برداری موثر از تسهیلات مصوب، صندوق را در دستیابی به اهداف خود یاری رسانده و توسعه فناوری کشور را در راستای اقتصاد مقاومتی تدوام بخشند.

روابط عمومی صندوق نوآوری و شکوفایی جهت تکمیل مصاحبه فوق، سوابق کاری و اجرایی دکتر سلطانی رئیس هیات عامل صندوق را تدوین نموده و خلاصه ای از آن را بشرح زیر آورده است :

مدیریت صندوق برعهده هیأت عاملی متشکل از ۷ نفر است که توسط رئیس جمهور محترم که رئیس هیأت امنای صندوق هستند، منصوب شده‌اند. رییس جمهور محترم، آقای دکتر سلطانی را به‌عنوان رئیس صندوق و هیأت عامل صندوق و اخیرا نیز به عنوان دبیر هیات امناء صندوق منصوب کردند.

بخشی از سوابق رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی در ۱۵ سال اخیر به شرح زیر است:

1. هیئت علمی دانشگاه دولتی کاشان و ارائه­دهنده دروس متعدد در سطح کارشناسی ارشد و دکتری در رشته مهندسی مکانیک و صاحب ده­ها سمینار و مقاله علمی داخلی و خارجی در همین زمینه­ و دارای چندین دانشجوی ارشد و دکتری
2. مدیر کل پژوهشی دانشگاه، معاون پژوهشی دانشگاه و نیز به مدت ۶ سال مدیر کل پژوهشی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
3. عضو شورای انجمن نانوفناوری کشور در سالهای گذشته
4. عضور شورای انجمن علمی مدیریت فناوری کشور (در حال حاضر)
5. عضو هیأت امناء یک دانشگاه و پارک فناوری پردیس( در حال حاضر)
6. مدیر ایجاد کننده ISC کشور، کانون­های تفکر، فن بازار، شرکتهای دانشگاهی و توسعه دهنده و ارزیابی کننده مجلات علمی- پژوهشی کشور و …
7. جزء مؤسسین شورای عالی عتف در وزارت علوم، عضو کمیسیون دائمی، کمیسیون انرژی و کمیسیون هماهنگی عتف و ارائه کننده رویکرد نظام ملی نوآوری در کشور در سال ۸۱
8. از موسسین ۴ مرکز رشد در کشور، اولین مدیر برنامه‏ریزی شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، طراح فاز صفر پارک فناوری پردیس و ترویج کننده مراکز رشد و پارکهای علمی فناوری در کشور ( سالهای ۸۰-۸۴)
9. مشاور تجاری­سازی و توسعه فناوری معاونت علمی فناوری ریاست جمهوری در سال­های قبل
10. رئیس جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری کشور
11. ارائه بیش از ۵۰ مورد سخنرانی، سمینار علمی و مقاله در حوزه مباحث مرتبط با مدیریت فناوری، مراکز رشد و پارکهای فناوری، شرکتهای دانش‎بنیان و اقتصاد دانش­بنیان و چند مقاله خارجی در همین زمینه­ها، در سمینارهای دانشگاهی، کنفرانس‏های داخلی و بین المللی و عضو کمیته علمی کنفرانس مدیریت تکنولوژی
12. از افراد اثرگذار در مباحث قانونی و آئین نامه­های اجرائی شرکتهای دانش­بنیان، اساسنامه و آئین­نامه صندوق نوآوری و شکوفایی در سالهای قبل
13. معاون تحقیقات و فناوری سازمان انرژی اتمی کشور، سرپرست پژوهشگاه علوم و فنون هسته­ای و مسئولیت­های دیگر در طول فعالیت ۴ ریاست مختلف سازمان
14. مشاور رئیس سازمان انرژی اتمی( در حال حاضر)
15. جزء فهرست تحریم اتحادیه اروپا به دلیل فعالیت در سازمان انرژی اتمی کشور

منبع: صندوق نوآوری و شکوفایی

The post تاثیر مثبت فعالیتهای صندوق آن است که شرکتهای دانش بنیان آموخته اند توقعات خود را بر مبنای خردمندی اقتصادی تنظیم کنند appeared first on عیارآنلاین.